内蒙古通威召开管理干部学习会 10月14日，内蒙古通威召开管理干部学习会，永祥股份副总经理兼内蒙古通威总经理袁中华，内蒙古通威总经办领导出席会议，公司助理工程师及以上人员参会。此次干部学习会主要进行精馏设备工艺分享，精馏助理工程师乔玉龙针对精馏工段工艺技术、精馏设备运行原理进行分享。学习会上，领导对分享人进行提问，针对生产过程中容易出现的问题、工艺的原理、装置的运行进行讨论交流，在互动中打开思路，促进生产细节与标准的把控，加强员工对装置的驾驭能力。学习会现场袁总表示，工艺分享会是学习提升的过程，通过各工段讲解工艺原理、设备运行的方式，让大家将理论知识与实际操作融会贯通，熟悉掌握装置运行情况，消除装置存在的不足，提升对装置的驾驭能力。袁总指出，行业发展迅速，新的形势迫切需要我们快速提升，我们在取得进步时，要端正态度，打开思路完美体育。我们的还原电耗、硅芯制备与行业先进相比还存在差距，我们要以会操作标准、能控制设备的基础上，挖掘潜力，做好技能提升、工艺优化等挖潜增效工作完美体育。袁总强调，我们要定方向，找差距。我们有紧迫感，进步心，找差距，跳出“舒适区”，需要每位干部员工履职尽责，“俯下身，沉下心”做好降本增耗，质量提升、节能降耗工作。我们要找短板，突破进取。各部门、工段要紧跟行业发展，明确进步方向，捋出装置“难点、痛点”，保持研究工作的状态，在消除短板上狠下功夫，持续提升。我们要做规划，研究讨论。各部门工段要做规划，定任务。消除自满思想，保持昂扬向上、奋发有为的工作状态，保持干在实处的作风，做好安全生产、突破拔高的工作。